Criza este un „accelerator” al tendințelor imobiliare -DG de Gecina

Paris (Ageni-Dow Jones ) – Gecina, primul proprietar de oficiu din Europa, este relativ protejat de criza de sănătate și economică prin portofoliul său de active centrat pe Paris. Cererea de suprafață se schimbă totuși, în legătură cu digitizarea lumii muncii care accelerează, explică Méka Brunel, directorul executiv al Grupului într-un interviu acordat Ageților – Dow Jones. Înclinată în poziționarea premium, compania prezintă, de asemenea, ambiții în domeniul imobiliar rezidențial, angajamente de rezistență, care vizează un prim obiectiv de 10.000 de case în funcțiune.

Agefi – Dow Jones: rezultatele semestriale au arătat o rezistență a lui Gecina. Anticipați un impact asupra valorilor și chiriilor de patrimoniu?

Méka Brunel: În această etapă este imprevizibil, este imposibil să prognozăm această natură. Suntem încă în ochiul ciclonului. Rezistența rezultatelor noastre în prima repriză este rodul unei lucrări făcute în amonte. În 2014, Gecina a fost o multitudine de chiriile simple. Grupul a devenit în șase ani de un manager de active pro-activ, concentrându-se pe performanța globală prin renovarea sau vânzarea clădirilor noastre pe baza potențialului lor, mai degrabă decât acumularea de active. De la sfârșitul anului 2018, am adăugat noțiunea de servicii cu implementarea mărcii dvs. YouFirst. Atractivitatea companiilor pentru calitatea bunurilor noastre și locația lor centrală, permițând amestecul de utilizare limită vacanța și explică rezultatele noastre bune. Aproape 93% din patrimoniul nostru este situat la Paris intra-Muros, Crescentul de Vest, Apărare și Haus-de-Seine.

Agefi – Dow Jones: Vedeți o scădere a cererii de la birou în dvs. Portofoliu sau o evoluție a acestei cereri la suprafețe mai mici

Méka Brunel: Criza de sănătate a condus la o criză economică. Ca urmare, companiile sunt într-un proces de reevaluare a nevoilor lor în sens larg. Cererea evoluează spre mai mult spațiu pe persoană și mai puțină densificare. Nu observăm mișcarea generală sau radicală. Este posibil să existe o scădere a numărului de metri pătrați solicitați de clienți, dar mai mult este consecința digitizării muncii care accelerează cu criza de sănătate ca lucrător la distanță. Digitalizarea conduce la abolirea tranzacțiilor administrative în beneficiul serviciilor și tranzacțiilor cu valoare adăugată.

Ageni – Dow Jones: în ce măsură face munca și „FlexOffice” vă deranjează strategia dvs.

Méka Brunel: Absolut nu deranjează strategia noastră. Dimpotrivă, aceste tendințe valorează chiar mai mult decât înainte de locația, calitatea clădirilor noastre și promovează dezvoltarea spațiilor de lucru comune sau de a treia. Noțiunea de teleworking implică o reflecție profundă, care depășește nevoia simplă de a lucra de acasă. Crizele nu creează tendințe, dar accelerează mișcarea. Au trecut ani că observăm trei tendințe grele. În primul rând, metropolizarea și reorientarea în jurul hub-urilor de transport și a locurilor de viață. În al doilea rând, accelerarea digitizării care transformă lumea muncii. A treia tendință este legată de situația de urgență a climei, pe care le luăm în considerare în renovările noastre și proiectarea de noi proiecte cu emisii reduse de carbon într-o abordare economică circulară.

Agefi – Dow Jones: Criza de sănătate o face slăbiți modelul de coworking, deja experimentat de dificultățile dintre unii dintre actorii săi ca Werework

Méka Brunel: Nu cred. Ca orice activitate nouă, coworkingul se confruntă cu o concentrare a actorilor săi și trebuie să se adapteze după un timp. Locurile de muncă comune cu zone comune Răspund la necesitatea schimburilor care nu sunt interogate, mai ales că actorii de coworking sunt, de asemenea, în locuri centrale, atractive, aproape de transport și locuri. Locuințe. Modelul poate evolua. Regulile actuale de sănătate necesită dedicare. Aceasta implică găsirea distanței și, prin urmare, să adapteze locurile de convivialitate, de ședință, să împărtășească în timp ce numărul de birouri individuale este redus.

Ageni – Dow Jones: Criza de sănătate încurajează. Gecina să-și consolideze activitățile rezidențiale

Méka Brunel: Din nou, criza sanitară este un accelerator. Am lucrat mult timp în imobiliare rezidențiale, o activitate pe care am păstrat-o și am revăzut și avem mai multe active. Este rezistent, chiar mai mult decât imobiliare de birou.O clădire rezidențială nu poate fi total vacantă peste noapte. Agențiile de rating au subliniat toate analizele grupului care au un portofoliu rezidențial a fost un angajament de rezistență. În plus, locuințele de închiriere instituționale private răspunde la deficitul ofertei de locuințe, protejează mai bine chiriașul cu leasing de 6 ani față de 3 ani pentru o persoană și face posibilă accelerarea actualizării noilor standarde de mediu ale clădirilor. Nevoile sunt acolo, vom continua să dezvoltăm acest loc de muncă. Suntem deja cel mai mare proprietar parizian privat, cu 6.000 de case în funcțiune și ne propunem o primă țintă de 10.000 de case.

-propos colectate de François Berthon, Agefi-Dow Jones. Ed: ECH

Agefi-Dow Jones Financiar Newswire

Dow Jones Newswires

10 septembrie 2020 00:59 și (04:59 GMT)

> revenirea la investiții

No Responses

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *